Συμπαραστάτης του Δημότη και της επιχείρησης

          Του Απόστολου Στεργιάδη

   Όπως ενημερωθήκαμε με νέα εγκύκλιο από το Υπουργείο Εσωτερικών ανοίγει ξανά το θέμα της εκλογής του «Συμπαραστάτη του Δημότη και της επιχείρησης», ένας θεσμός που θα αποτελέσει μεγάλη τομή αλλαγής στον τρόπο διοίκησης του Δήμου και των Περιφερειών.

   Μετά τα τραγελαφικά που συνέβησαν στη διάρκεια της εκλογικής διαδικασίας στο Δημοτικό Συμβούλιο για την εκλογή του «Συμπαραστάτη του Δημότη και της Επιχείρησης» στον Δήμο μας, κατεβάζοντας στην εκλογική διαδικασία 11-12 υποψήφιους και διαμοιράζοντας τους ψήφους της διοικούσας παράταξης και χωρίς να προσπαθήσουν να βρουν συναινετική λύση στο πρόσωπο του Συμπαραστάτη, θα έχουμε και πάλι τα ίδια απογοητευτικά αποτελέσματα με τα προηγούμενα αν δεν επιλεγεί συναινετική λύση.

   Η διοίκηση του Δήμου έχοντας να ξεπληρώσει «διαμαρτυρημένα γραμμάτια» προς πολίτες που βοήθησαν κατά την προεκλογική περίοδο, τους πλασάρει στην εκλογή του Συμπαραστάτη ώστε να βγει από την προεκλογική υποχρέωση.

   Η ουσία και το βασικό νόημα του νέου αυτού θεσμού είναι πολύ χρήσιμος για την εύρυθμη λειτουργία του Δήμου, που μπορεί να αποτελέσει εργαλείο χρήσιμο στην Διοίκηση και στους δημότες.

   Στην δύσκολη αυτή συγκυρία που διέρχεται η χώρα μας απαιτούνται λύσεις συναινετικές σε προγράμματα, σε θέσεις και σε πρόσωπα ώστε να διασφαλίζεται το «περί δικαίω αίσθημα», την διαφάνεια και σιγουριά στον Δημότη ότι ο Άνθρωπος που θα εκλεγεί στη θέση αυτή θα τον υπηρετήσει πιστά και θα είναι ο Συμπαραστάτης του και ΟΧΙ ο συμπαραστάτης του Δημάρχου!

Άλλωστε για αυτό ονομάζεται συμπαραστάτης του Δημότη και όχι του Δημάρχου ούτε της δημοτικής αρχής.

   Ο συμπαραστάτης του δημότη και της επιχείρησης έχει ως αποστολή:

•  Την έγκαιρη καταπολέμηση της κακοδιοίκησης.

• Τη διασφάλιση της αμεροληψίας των δημοτικών αρχών.

• Τη βελτίωση της εξυπηρέτησης των πολιτών και των επιχειρήσεων.

• Την αποσυμφόρηση του Δημάρχου και άλλων αιρετών οργάνων του Δήμου από την συσσώρευση αιτημάτων και παραπόνων των πολιτών.

   Η επιλογή του Συμπαραστάτη δεν θα πρέπει να γίνεται με παρασκηνιακές διαβουλεύσεις, προεκλογικές συμφωνίες, υποχρεώσεις «Ημετέρων» και διάφορες τέτοιες Αδιαφανείς διαδικασίες.

   Δείξτε την πρέπουσα προσοχή, σκύψτε σε συναινετικές λύσεις να βρεθεί λύση το συντομότερο δυνατό για τον τόπο.

   Η ψηφοφορία που διενεργείται στο δημοτικό συμβούλιο είναι μυστική, ώστε να διασφαλιστεί η βούληση των εκλεκτόρων απέναντι στις υποψηφιότητες για τη θέση του Συμπαραστάτη.

   Ο νόμος «Καλλικράτης» διασφαλίζει από μόνος του και αποτρέπει τα φαινόμενα εκλογής «αρεστών» προσώπων με την μυστική ψηφοφορία των εκλεκτόρων, ώστε η εκλογή του να μην γίνει βάση «κομματικής ή παραταξιακής πειθαρχίας», αλλά βάση ικανότητας, εμπειρίας και δικαιοσύνης του Συμπαραστάτη.

“Ο θεσμός του Συμπαραστάτη του Δημότη απαιτεί συναινετικές διαδικασίες και το πρόσωπο που καλείται να πληρώσει την θέση αυτή πρέπει να εξασφαλίζει κριτήρια πλατιάς συναίνεσης. Για το λόγο η Δημοτική Αρχή και οι παρατάξεις της αντιπολίτευσης θα πρέπει να επιλέξουν το καταλληλότερο, για το θεσμό, πρόσωπο, με κριτήρια που θα αποφασιστούν μετά από μια πλατιά και ανοικτή διαβούλευση με τους Δημότες”.

   Τα παραπάνω, αποτελούν το μόνο εχέγγυο για την αμερόληπτη και, επί της ουσίας, επιτυχημένη λειτουργία του θεσμού και η επιλογή του προσώπου απαιτεί συμμετοχή και συνυπευθυνότητα.

   Σεβόμενοι το πνεύμα του νόμου ο οποίος απαιτεί Συμπαραστάτη ανεξάρτητο, δίκαιο, αμερόληπτο και αποστασιοποιημένο "κριτή", που θα αποφασίζει με βάση τα συμφέροντα του Δημότη και όχι της εκάστοτε Δημοτικής Αρχής.

   Η Δημοτική αρχή πρέπει να επιμείνει στην προσπάθεια της αναζήτησης του προσώπου που θα διασφαλίζει όλα τα παραπάνω και θα βασίζεται σε μια ευρεία αποδοχή και συναίνεση.

Απόστολος Στεργιάδης

Η Νέα εγκύκλιος εκλογής "Συμπαραστάτη του Δημότη και της επιχείρησης"

Πολυχώρος Πολιτισμού

Του Απόστολου Στεργιάδη

Νέος Δήμος, Νέα διοίκηση στο Δήμο και ο πρώτος μήνας μόλις πέρασε με τις δυσκολίες της Διοικητικής διάρθρωσης του Δήμου μας.

Αναμφίβολα η πατρίδα μας διέρχεται από κρίσιμη οικονομική στενωπό.

Μέσα σ’ αυτή την οικονομική συγκυρία θα πρέπει να διαρθρωθεί ο Νέος Δήμος, να πάρει «σάρκα και οστά» ένα από τα σοβαρότερα και πιο άμεσα για την καθημερινότητα του πολίτη νομοσχέδιο. Το σχέδιο «Καλλικράτης».

Σύμφωνα με τον Νόμο «Καλλικράτη» η Δημοτική Κοινότητα Γέφυρας ονομάστηκε η "Ιστορική έδρα" του Δήμου και αυτό γιατί συντρέχουν σοβαροί Εθνικοί - Ιστορικοί λόγοι της επιλογής αυτής, που όλοι γνωρίζουμε.

Η Ιστορική έδρα του Δήμου μας θα πρέπει να είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με τον Πολιτισμό. Ιστορική και Πολιτιστική έδρα, θα πρέπει να είναι ένα και το αυτό.

Τίποτα όμως δεν χαρίζεται με τα λόγια, τίποτα δεν προσφέρεται απλόχερα εάν δεν απαιτηθεί από τους πολίτες. Αν δεν υπάρχουν συντονισμένες προσπάθειες, όραμα, πρόγραμμα και σχέδιο από πολλούς και διαφορετικές αφετηρίες πολίτες ο τόπος μας θα παραμείνει στάσιμος για άλλα 12 χρόνια.

Αν πήρατε αυτό το εκπληκτικό ποσοστό του 60% περίπου στο δεύτερο γύρο των Αυτοδιοικητικών εκλογών (διπλάσιο του πρώτου γύρου) είναι γιατί οι πολίτες είχαν να επιλέξουν μεταξύ του παλιού και φθαρμένου και της Ελπίδας και του οράματος που αποπνέατε. Οι πολίτες περιμένουν πολλά από σας. Ξεκινήστε άμεσα έργα που έχει ανάγκη ο τόπος.

Να σας πάω λίγο παλιότερα το 2000 Μάρτιος στην Γέφυρα διοργανώνεται το 6ο Συνέδριο Ένωσης Πολιτιστικών Φορέων Νομού Θεσσαλονίκης, όπου ελλείψει καταλλήλων αιθουσών για την διοργάνωση του πρώτου Παμακεδονικού συνεδρίου με δεκάδες καλεσμένους Πολιτιστικούς φορείς, Βουλευτές, Νομάρχες, Υπουργούς, Μητροπολίτες, η διοργάνωση του Συνεδρίου γίνεται στην αίθουσα πολλαπλών χρήσεων του Δημοτικού σχολείου. Η αίθουσα αυτή μετέπειτα χωρίστηκε στη μέση και έγινε αίθουσα διδασκαλίας.

Από τότε ακολούθησαν πλήθος διαλέξεων, παρουσιάσεων βιβλίων, πολιτιστικών και ιστορικών θεμάτων σε αίθουσες όπως το υπόγειο του Πνευματικού κέντρου της Εκκλησίας μας.

    Στο 6ο Συνέδριο της ΕΠΦΝΘ ψηφίστηκε ομόφωνα η πρόταση του Πολιτιστικού Συλλόγου Γέφυρας, η ονομασία «Πολιτιστική έδρα του Δήμου Αγίου Αθανασίου η Γέφυρα». Την πρόταση αυτή προσπαθήσαμε χωρίς αποτέλεσμα τότε να την περάσουμε από το Δημοτικό Συμβούλιο. ΟΥΤΕ ΕΝΑΣ Δημ. Σύμβουλος ούτε ο Πρόεδρος του Τοπικού Διαμερίσματος Γέφυρας δεν προώθησε το ομόφωνο ψήφισμα του Συνεδρίου, ΕΣΤΩ να συζητηθεί.

Τα χρόνια όμως πέρασαν, η διοίκηση άλλαξε, οι ανάγκες διογκώνονται και η δημιουργία ενός «Πολυχώρου Πολιτισμού» είναι επιτακτική ανάγκη.

Ενός χώρου που θα μπορούν να φιλοξενηθούν:

• Ζωγραφικές, γλυπτικές, εικαστικές ή λαογραφικές εκθέσεις.

• Μια αίθουσα διαλέξεων, βιβλιοπαρουσιάσεων, ομιλιών.

• Μια αίθουσα προβολής εναλλακτικού κινηματογράφου, βιντεοπροβολών.

• Μια σύγχρονη αίθουσα θεάτρου.

• Αίθουσες δημιουργίας, διδασκαλίας τέχνης (γλυπτική, ζωγραφική, κεραμική κ.α.)

• Αίθουσα μουσικής και ηχογράφησης.

• Εξωτερικό ανοικτό Θέατρο στα πρότυπα Αρχαίων Θεάτρων.

• Γραφεία συνεδριάσεων Πολιτιστικών φορέων και Μη Κυβερνητικών Οργανώσεων.

Ενός πολυχώρου Σύγχρονου και Δημιουργικού. Ανταποκρινόμενου στις σύγχρονες πολυδιάστατες ανάγκες του Νεολαίου, του καλλιτέχνη, των Πολιτιστικών φορέων.

Δεν ζητούμε να κάνουμε κάτι το μοναδικό, το πρωτοποριακό, πάμε να δημιουργήσουμε κάτι που από χρόνια Δήμαρχοι έφτιαξαν στον τόπο τους, παραδείγματα σε Δήμους πολλά. Όρεξη, ορθός σχεδιασμός και «πολιτική βούληση», πάνω απ’ όλα.

Η διασύνδεση ενός «Πολυχώρου Πολιτισμού» με το Μουσείο Βαλκανικών Πολέμων και τον Οικισμό της Γέφυρας, θα δώσει τροχιά ανάπτυξης στην περιοχή όχι μόνο στη Γέφυρα, αλλά και σε όλο τον Δήμο. Θα δημιουργηθεί ένα καταφύγιο πολιτιστικής Δημιουργίας έξω και πέρα από κάθε λογική «Γιορτών Νεολαίας» του πάλαι ποτέ Δήμου Αγίου Αθανασίου.

Υ.Γ.: Για να προλάβω τους επίδοξους επικριτές μου για την οριοθέτηση του «Πολυχώρου Πολιτισμού», ας μη γίνει στην Ιστορική - Πολιτιστική έδρα του Δήμου μας, τη Γέφυρα … Είναι αναγκαίο να γίνει στο Δήμο μας.

Υδροηλεκτρικές μονάδες παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας

Πολλές σελίδες έχουν γραφτεί στα έντυπα και ηλεκτρονικά μέσα ενημέρωσης για την ωφελιμότητα στο περιβάλλον και στην εθνική οικονομία οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και δεν θα ήθελα να επικεντρώσω την ανάρτησή μου σε αυτό το θέμα.

Γενικώς μα τον όρο “ανανεώσιμες πηγές ενέργειας” εννοούμε την μετατροπή των ανεξάντλητων φυσικών πόρων, (όπως αέρας – αιολική ενέργεια, ηλιακό φως – ηλιακή ενέργεια, ροή ποταμών – κινητική ενέργεια), σε εκμεταλλεύσιμη ενέργεια και κατά βάση ηλεκτρική.

Συμμετέχοντας σε κατασκευές Υδροηλεκτρικών μονάδων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας θα ήθελα να επικεντρωθώ κυρίως στην χρησιμότητα των μονάδων αυτών για το περιβάλλον και την τοπική και εθνική οικονομία... 

Πρόσφατα ξεκίνησε την λειτουργία της η Μονάδα Μικρού Υδροηλεκτρικού (ΜΥ/Δ) στον Αξιό ποταμό, δίπλα στο φράγμα της γειτονικής μας Ελεούσας, του Δήμου Χαλκηδόνας. Το εργοστάσιο αυτό, με μέγιστη ισχύς τα 6,6 MW και με μια θεωρητική απόδοση τα 75%, (μιας και τους καλοκαιρινούς μήνες Ιούλιο και Αύγουστο το νερό του ποταμού Αξιού διατίθεται για τις ανάγκες άρδευσης του κάμπου της Θεσσαλονίκης), το εργοστάσιο μπορεί να ικανοποιήσει τις ενεργειακές ανάγκες σε ηλεκτρική ενέργεια δύο (2) μεγάλων καποδιστριακών Δήμων σαν αυτό του Δήμου Αγίου Αθανασίου, ή μιας επαρχιακής πόλης σαν την Βέροια ή την Έδεσσα. Η λειτουργία του επίσης έχει να κάνει με το κλείσιμο μιας Τεράστιας τσιμινιέρας παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από τον καταστροφικό για το περιβάλλον λιγνίτη. Αν συνυπολογίσουμε και τις 4-5 θέσεις εργασίας καθώς και τα οφέλη που έχει ο Δήμος (θεσμοθετημένο 3% των εσόδων) για την λειτουργία μιας τέτοιας μονάδας, θεωρώ πως πρέπει άμεσα να γίνουν ενέργειες προς την κατεύθυνση της δημιουργίας ΜΥ/Δ μονάδας στο φράγμα του Αξιού στην Γέφυρα. Η ποσότητα νερού που διέρχεται από το φράγμα της Γέφυρας είναι είναι κατά κάτι λιγότερη από αυτή της Ελεούσας, όμως καθιστά επίσης προσοδοφόρα μια τέτοια επένδυση. Το ύψος μιας τέτοιας επένδυσης είναι της τάξης των 15.000.000 €, ποσό ιδιαιτέρως δύσκολο να επενδυθεί από Δήμο (Δημοτική επιχείρηση), αλλά ίσως με κατάλληλη οικονομοτεχνική μελέτη και δανεισμό καταφέρει μια Δημοτική επιχείρηση την πραγματοποίηση ενός τέτοιου μεγάλου έργου, μιας και η επένδυση σύμφωνα με μελέτες αποσβένει σε 5-7 χρόνια !!!.

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΗΜΟΣ

Έχοντας πολύχρονη δράση στον τομέα του πολιτισμού με συμμετοχές σε Διοικητικά Συμβούλια Συλλόγων, Μη Κυβερνητικών Οργανώσεων και στην Ένωση Πολιτιστικών Φορέων του νομού Θεσσαλονίκης θέλησα να γράψω μερικές σκέψεις μου για τον πολιτισμό στον Δήμο μας.

Στα χωριά του Δήμου μας δρουν Πολιτιστικοί Σύλλογοι που ιδρύθηκαν οι περισσότεροι τέλη της δεκαετίας του '70 και στις αρχές του '80, όπου τα καταστατικά των περισσοτέρων να μην έχουν τροποποιηθεί από την ίδρυσή τους που είναι φτιαγμένα με τις ανάγκες και τις ιδιαιτερότητες τριών και πλέων δεκαετιών. Οι περισσότεροι Σύλλογοι έχουν μείνει με την δράση, ενός παραδοσιακού χορευτικού συγκροτήματος, την διάδοση της παράδοσης και της λαογραφίας του τόπου καταγωγής των, μιας και οι περισσότεροι δημότες είναι προσφυγικής καταγωγής. Κατά την άποψή μου οι Σύλλογοι θα πρέπει να ασχοληθούν και με άλλες μορφές πολιτισμού, όπου δειλά βήματα γίνονται στο θέατρο την μουσική κ.α.
Οι διοικήσεις του Δήμου και των Κοινοτήτων στις δεκαετίες που πέρασαν με την λειτουργία των Πολιτιστικών Συλλόγων, επαναπαύτηκαν και ατόνησαν την δράση τους στον Πολιτισμό, αφήνοντας το έργο του Πολιτισμού στους Πολιτιστικούς Συλλόγους. Σε καμία περίπτωση δεν θα πρέπει φυσικά ο Δήμος να επισκιάσει (καπελώσει) το έργο των Πολιτιστικών Συλλόγων, που είναι τα μοναδικά υγιεί κύτταρα, που μαζί με τα Τοπικά Συμβούλια μας ενώνουν σαν τοπικές κοινότητες πολιτών.Ο Δήμος πρέπει να είναι αρωγός στο έργο των Π.Σ. και να παράσχουν κάθε δυνατή βοήθεια πέραν των 1.500€ το χρόνο που γίνεται έως σήμερα. Να σημειώσουμε εδώ πως τα λεφτά αυτά δεν τα παίρνουν όλοι οι Π.Σ. και φορείς γενικότερα που παράγουν πολιτιστικό έργο τον Δήμο μας, μα γίνετε επιλεκτικά, σε άλλους καθόλου και σε άλλους περισσότερα, όπου το μόνο κριτήριο είναι η πρόσβαση στον Δήμαρχο ή κάποιο Δημοτικό Σύμβουλο της Διοίκησης του Δήμου.
Η δημιουργία ή η ενοικίαση κτιριακών υποδομών, καθώς και η συντήρηση των υπαρχόντων κτιρίων, θα πρέπει να είναι από τις κυρίαρχες υποχρεώσεις της Δημοτικής αρχής, όπως υποχρέωσή της είναι η συντήρηση και η δαπάνη λειτουργίας των σχολείων, γιατί Πολιτισμός είναι παιδεία και ως παιδεία πρέπει να αντιμετωπίζεται.

Γραφεία Διασύνδεσης Προσφοράς και Ζήτησης Εργασίας

Σύμφωνα με τον Νέο Κώδικα Δήμων και Κοινοτήτων, που ισχύει από το 2007, ο Δήμος μπορεί να συστήσει "Γραφείο Διασύνδεσης Προσφοράς και Ζήτησης Εργασίας".

Με το γραφείο αυτό ο Δήμος θα μπορεί να αποκτήσει ουσιαστικό ρόλο στην αντιμετώπιση του υψηλού δείκτη ανεργίας. Το Δημοτικό γραφείο ενημέρωσης για την απασχόληση έχει συμβουλευτικό και γνωμοδοτικό χαρακτήρα και είναι ένα όργανο που λειτουργεί στα πλαίσια του Δήμου. Για την εκπλήρωση του σκοπού του πρέπει να συνεργάζεται και να συντονίζει την Δράση του με το κατά τόπους γραφείο του ΟΑΕΔ, τα Κέντρα Επαγγελματικής Κατάρτισης KEK, τους αρμόδιους φορείς του Υπουργείου Απασχόλησης, καθώς και με τις επιχειρήσεις που λειτουργούν στην περιφέρεια του Δήμου.

 Γραφείο Προώθησης στην Απασχόληση και Διασύνδεσης με την Αγορά Εργασίας


Τα στελέχη του Γραφείου Προώθησης στην Απασχόληση και Διασύνδεσης με την Αγορά Εργασίας φροντίζουν για τις εξής λειτουργίες :

• Προετοιμασία και υποστήριξη των ανέργων καταρτιζομένων για την ένταξη ή επανένταξη τους στην αγορά εργασίας.
• Παροχή υπηρεσιών επαγγελματικού προσανατολισμού και επαναπροσανατολισμού με στόχο την προώθηση ανέργων στην αγορά εργασίας.
• Ανάπτυξη προγραμμάτων ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας.
• Παρακολούθηση και καταγραφή της εργασιακής εξέλιξης των καταρτισθέντων.
• Επικοινωνία με επιχειρήσεις της περιοχής δράσης της εταιρείας.
• Ανάπτυξη προγραμμάτων και πολιτικών που αφορούν στην ενδυνάμωση και στήριξη ευπαθών ομάδων του πληθυσμού.

Πηγές:  http://dimosagiou.blogspot.com/2009/04/blog-post_11.html

Ο Αξιός ως πόλος ανάπτυξης του Δήμου μας.

   Έχουμε το μοναδικό προνόμιο ως Νέος Δήμος Χαλκηδόνας, να διέρχονται στο κέντρο του Δήμου 20 και πλέον χιλιόμετρα από τα 76 συνολικά χιλιόμετρα σε Ελληνικό έδαφος του ποταμού Αξιού.
Στους αρχαίους χρόνους ονομαζόταν Άξιος ή Αξειός και Ναξειός. Η λέξη Αξιός έχει μακεδονική ρίζα από το αξός που σημαίνει δάσος ή ύλη και πραγματικά οι όχθες του Αξιού είναι δασώδεις, σχηματίζονται παρόχθια δάση με λεύκες, οξιές και πλατάνια μοναδικής ομορφιάς, που βρίσκουν καταφύγιο πολλά είδη πτηνών και ζώων, μοναδικά στην Ελλάδα.
Στην περιοχή υπάρχουν σημαντικοί πληθυσμοί υδρόβιων πτηνών όπως ερωδιοί, χαλκόκοτες, νεροχελίδονα, γαλιάντρες, λύκους, τσακάλια, αγριόγατες, βίδρες, άγρια άλογα, αγριογούρουνα κ.α. Μαζί με τα είδη που καταφθάνουν την εποχή της μετανάστευσης ξεπερνάνε τα 200. Μεταξύ των ειδών αυτών υπάρχουν και αρπακτικά όπως ο θαλασσαετός.
Μια εξαιρετική παρουσία στον χώρο, μια καταγραφή της χλωρίδας και πανίδας του υγροβιότοπου, κάνει ο Φορέας Διαχείρισης Δέλτα Αξιού, Λουδία, Αλιάκμονα, που η ευθύνη διαχείρισης φθάνει μέχρι τα φράγματα του Αξιού στην Γέφυρα και Ελεούσα.

Στην δεινή οικονομική κρίση που βρίσκεται η πατρίδα μας, και στην κατακόρυφη μείωση του αγροτικού εισοδήματος, θα πρέπει η πολιτεία και οι πολίτες να στραφούν στην ήπια εκμετάλλευση του φυσικού πλούτου, που για την περιοχή μας είναι το ποτάμι μας. Στην μοναδική αυτή φυσική ομορφιά μπορεί να αναπτυχθούν μορφές αγροτουρισμού που επιτρέπονται από τις διεθνείς συνθήκες Ramsar και Natura.

Στην εποχή της μαζικής παραγωγής τουριστικών υπηρεσιών και της τυποποιημένης συμπεριφοράς, όλο και περισσότερο καθίσταται αναγκαία από πολλούς η πνευματική και ψυχική ξεκούραση, μακριά από τα κοσμοπολίτικα τουριστικά κέντρα, τα ψεύτικα χαμόγελα και την τυποποιημένη συμπεριφορά και τα τουριστικά προϊόντα αμφίβολης ποιότητας.

Περί Εκλογών

 Όσο οι μέρες κατάρτισης των ψηφοδελτίων πλησιάζουν για τις Αυτοδιοικητικές εκλογές, τόσο και η πολιτική ένταση αυξάνεται, καθώς και η επιθυμία για πολιτικό διάλογο και αντιπαράθεση.

Καθημερινά διαβάζουμε στα blog της περιοχής μας, στις εφημερίδες και συζητούνται στα πηγαδάκια των καφενείων, ονόματα και ιδιότητες (πολιτικές ή μορφωτικές ή επαγγελματικές).

Σ' αυτό το σημείο θα 'θελα να σταθώ και να καταγράψω την άποψή μου για την επιθυμία ή την εμμονή για κάποιους να συμμετέχουν σε ψηφοδέλτια είτε ως Δημοτικοί, είτε ως Τοπικοί σύμβουλοι με γνώμονα τα εσωτερικά ελατήρια του καθενός για προβολή ή την απόδειξη στο κοινωνικό σύνολο της ικανότητάς τους στο "εκλέγεσθαι".

Ως γνωστόν ευθύνη του επικεφαλής του ψηφοδελτίου είναι η "κατάρτιση συνδυασμού" καθώς και η επιλογή υποψηφίων. Είναι λοιπών ένας καλός τρόπος, πέραν των πολιτικών που πρεσβεύει κάθε υποψήφιος Δήμαρχος, να κριθεί και για τις ικανότητές του στην επιλογή συμβούλων και προσωπικοτήτων που θα τον πλαισιώσουν. Είναι ένα αντικειμενικό κριτήριο για τον ψηφοφόρο της επιλογής του, για τον ποιο συνδυασμό θα ψηφίσει.
Βρισκόμαστε σε μια ιστορική αλλαγή του Αυτοδιοικητικού χάρτη της χώρας μας και ο καθένας που θέλει να εκλεγεί σε όποια βαθμίδα (από Περιφερειάρχης, ως τον εκπρόσωπο της μικρότερης Τοπικής Κοινότητας) θα πρέπει να σταθεί αντάξιος των προσδοκιών των Πολιτών.

Πλέων μιλάμε για Αυτοδιοικητικές και όχι Δημοτικές εκλογές, οι Δήμοι μεγάλωσαν όπως και οι προσδοκίες από τους αιρετούς.
Πρέπει να γίνει απαίτηση από όλους μας μια καλλίτερη ποιότητα ζωής στον τόπο που κατοικούμε. Καλλίτερα σχολειά, καθαρότερα χωριά, έργα ποιότητας ζωής και όχι έργα "βιτρίνας".
Πρέπει κατά την γνώμη μου να αυξήσουμε τις απαιτήσεις από τους "εκλεγμένους" εκπροσώπους μας στον Δήμο, να ζητήσουμε περισσότερα, ποιοτικότερα, να κάνουν την ζωή μας πιο άνετη.

Πολλοί από σας έχετε ταξιδέψει στην Ευρώπη και διαπιστώσατε την διαφορά ποιότητας εξυπηρέτησης του Πολίτη από τον Δήμο. Ε λοιπών τέτοια ποιότητα ζητήστε τους. Τώρα θα μου πείτε ... καλά γίνονται από την μια μέρα στην άλλη να γίνουμε Ευρώπη;
Φυσικά και όχι, ζητήστε λύσεις στα απλά, καθημερινά προβλήματα, της καθαριότητας, της σχολικής στέγης, της προστασίας του περιβάλλοντος, της εξυπηρέτησης μας, των αναγκαίων έργων στον τόπο μας.

Ο πολίτης έχει ένα ισχυρό όπλο ... την ψήφο του.
Τιμώρησε όλους όσους περιπαίζουν τις τύχες μας με ανύπαρκτο έργο.
Η φωνή του πολίτη είναι η ψήφος του.


Απόστολος Στεργιάδης