Υδροηλεκτρικές μονάδες παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας

Πολλές σελίδες έχουν γραφτεί στα έντυπα και ηλεκτρονικά μέσα ενημέρωσης για την ωφελιμότητα στο περιβάλλον και στην εθνική οικονομία οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και δεν θα ήθελα να επικεντρώσω την ανάρτησή μου σε αυτό το θέμα.

Γενικώς μα τον όρο “ανανεώσιμες πηγές ενέργειας” εννοούμε την μετατροπή των ανεξάντλητων φυσικών πόρων, (όπως αέρας – αιολική ενέργεια, ηλιακό φως – ηλιακή ενέργεια, ροή ποταμών – κινητική ενέργεια), σε εκμεταλλεύσιμη ενέργεια και κατά βάση ηλεκτρική.

Συμμετέχοντας σε κατασκευές Υδροηλεκτρικών μονάδων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας θα ήθελα να επικεντρωθώ κυρίως στην χρησιμότητα των μονάδων αυτών για το περιβάλλον και την τοπική και εθνική οικονομία... 

Πρόσφατα ξεκίνησε την λειτουργία της η Μονάδα Μικρού Υδροηλεκτρικού (ΜΥ/Δ) στον Αξιό ποταμό, δίπλα στο φράγμα της γειτονικής μας Ελεούσας, του Δήμου Χαλκηδόνας. Το εργοστάσιο αυτό, με μέγιστη ισχύς τα 6,6 MW και με μια θεωρητική απόδοση τα 75%, (μιας και τους καλοκαιρινούς μήνες Ιούλιο και Αύγουστο το νερό του ποταμού Αξιού διατίθεται για τις ανάγκες άρδευσης του κάμπου της Θεσσαλονίκης), το εργοστάσιο μπορεί να ικανοποιήσει τις ενεργειακές ανάγκες σε ηλεκτρική ενέργεια δύο (2) μεγάλων καποδιστριακών Δήμων σαν αυτό του Δήμου Αγίου Αθανασίου, ή μιας επαρχιακής πόλης σαν την Βέροια ή την Έδεσσα. Η λειτουργία του επίσης έχει να κάνει με το κλείσιμο μιας Τεράστιας τσιμινιέρας παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από τον καταστροφικό για το περιβάλλον λιγνίτη. Αν συνυπολογίσουμε και τις 4-5 θέσεις εργασίας καθώς και τα οφέλη που έχει ο Δήμος (θεσμοθετημένο 3% των εσόδων) για την λειτουργία μιας τέτοιας μονάδας, θεωρώ πως πρέπει άμεσα να γίνουν ενέργειες προς την κατεύθυνση της δημιουργίας ΜΥ/Δ μονάδας στο φράγμα του Αξιού στην Γέφυρα. Η ποσότητα νερού που διέρχεται από το φράγμα της Γέφυρας είναι είναι κατά κάτι λιγότερη από αυτή της Ελεούσας, όμως καθιστά επίσης προσοδοφόρα μια τέτοια επένδυση. Το ύψος μιας τέτοιας επένδυσης είναι της τάξης των 15.000.000 €, ποσό ιδιαιτέρως δύσκολο να επενδυθεί από Δήμο (Δημοτική επιχείρηση), αλλά ίσως με κατάλληλη οικονομοτεχνική μελέτη και δανεισμό καταφέρει μια Δημοτική επιχείρηση την πραγματοποίηση ενός τέτοιου μεγάλου έργου, μιας και η επένδυση σύμφωνα με μελέτες αποσβένει σε 5-7 χρόνια !!!.

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΗΜΟΣ

Έχοντας πολύχρονη δράση στον τομέα του πολιτισμού με συμμετοχές σε Διοικητικά Συμβούλια Συλλόγων, Μη Κυβερνητικών Οργανώσεων και στην Ένωση Πολιτιστικών Φορέων του νομού Θεσσαλονίκης θέλησα να γράψω μερικές σκέψεις μου για τον πολιτισμό στον Δήμο μας.

Στα χωριά του Δήμου μας δρουν Πολιτιστικοί Σύλλογοι που ιδρύθηκαν οι περισσότεροι τέλη της δεκαετίας του '70 και στις αρχές του '80, όπου τα καταστατικά των περισσοτέρων να μην έχουν τροποποιηθεί από την ίδρυσή τους που είναι φτιαγμένα με τις ανάγκες και τις ιδιαιτερότητες τριών και πλέων δεκαετιών. Οι περισσότεροι Σύλλογοι έχουν μείνει με την δράση, ενός παραδοσιακού χορευτικού συγκροτήματος, την διάδοση της παράδοσης και της λαογραφίας του τόπου καταγωγής των, μιας και οι περισσότεροι δημότες είναι προσφυγικής καταγωγής. Κατά την άποψή μου οι Σύλλογοι θα πρέπει να ασχοληθούν και με άλλες μορφές πολιτισμού, όπου δειλά βήματα γίνονται στο θέατρο την μουσική κ.α.
Οι διοικήσεις του Δήμου και των Κοινοτήτων στις δεκαετίες που πέρασαν με την λειτουργία των Πολιτιστικών Συλλόγων, επαναπαύτηκαν και ατόνησαν την δράση τους στον Πολιτισμό, αφήνοντας το έργο του Πολιτισμού στους Πολιτιστικούς Συλλόγους. Σε καμία περίπτωση δεν θα πρέπει φυσικά ο Δήμος να επισκιάσει (καπελώσει) το έργο των Πολιτιστικών Συλλόγων, που είναι τα μοναδικά υγιεί κύτταρα, που μαζί με τα Τοπικά Συμβούλια μας ενώνουν σαν τοπικές κοινότητες πολιτών.Ο Δήμος πρέπει να είναι αρωγός στο έργο των Π.Σ. και να παράσχουν κάθε δυνατή βοήθεια πέραν των 1.500€ το χρόνο που γίνεται έως σήμερα. Να σημειώσουμε εδώ πως τα λεφτά αυτά δεν τα παίρνουν όλοι οι Π.Σ. και φορείς γενικότερα που παράγουν πολιτιστικό έργο τον Δήμο μας, μα γίνετε επιλεκτικά, σε άλλους καθόλου και σε άλλους περισσότερα, όπου το μόνο κριτήριο είναι η πρόσβαση στον Δήμαρχο ή κάποιο Δημοτικό Σύμβουλο της Διοίκησης του Δήμου.
Η δημιουργία ή η ενοικίαση κτιριακών υποδομών, καθώς και η συντήρηση των υπαρχόντων κτιρίων, θα πρέπει να είναι από τις κυρίαρχες υποχρεώσεις της Δημοτικής αρχής, όπως υποχρέωσή της είναι η συντήρηση και η δαπάνη λειτουργίας των σχολείων, γιατί Πολιτισμός είναι παιδεία και ως παιδεία πρέπει να αντιμετωπίζεται.